close

支孟軒股票投資經驗分享

新光證券

公司虧損 員工可以要求加薪嗎?

作者:on.cc東網-王乾任 (社會觀察家)

 

日前某財經雜誌社長拋出一個話題,指華航首季虧損而員工卻要求加薪,很不合理。

直覺來說,社長說的很有道理。公司都虧錢了,哪有餘力幫員工加薪?

不過,實際狀況如何,得根據個案探究,無法一概而論。

好比說,台灣一堆國營事業長年虧損纍纍,年終還不是照樣每年領四個多月的獎金,該加薪的時候也都沒有少加。作為公股比重不低且為國家航空的華航,為何不能比照其他國營事業辦理?

其次,公司虧損是誰造成的?

是要求員工怠忽職守造成虧損嗎?如果是,那絕對不應該替那些造成公司虧損的員工加薪。非但不該加薪,還應該追究、懲處,甚至革職。

如果不是要求加薪的員工造成的虧損,而是營運高層的決策錯誤或管理能力欠佳造成的虧損,且員工要求的是合理加薪,也不對嗎?

這些年有個現象相信大家都不陌生,明明是公司高層造成企業營運失利,卻只要求基層員工共體時艱,高層福利卻一毛都不能少,且營運對策始終端不出來,著實讓人感覺荒謬。

也許有人還是認為,公司就是付不出薪水,就算加薪的說法有道理,實際上也還是沒辦法加薪啊?

這麼說不無道理,然而,我想基層員工都看在眼裏,如果公司高層真的是竭盡一切所能的努力卻仍然無法轉虧為盈,公司領導人有為有守,那麼願意共體時艱的員工肯定比現在多。

明知道公司虧損喊出加薪可能會被外界質疑,卻仍然還是開口要求,除了待遇極不合理之外,很難有其他可能性。畢竟台灣勞工的認命、吃苦耐勞是舉世聞名,絕非什麼好逸惡勞的貪婪之輩。

公司的領導人如果無法解決企業虧損或者給予員工合理薪資,自己應該知所進退,或解散公司或自己下台。如果是不能解散的特殊公司,得想辦法向外界求援。因為虧損而不給員工合理應得知待遇聽起來很合理,然而,多的是因為沒錢而苛扣員工薪資造成企業營運惡性循環的案例,像航空業這麼特別的產業,如果人力不能補足薪水不能給足,甚至讓基層服務員工長期過勞血汗,恐怕是營運利空而非利多。

不少企業面臨虧損,往往直覺認為應該控制營運成本,裁員砍人或外包化是常見手段(附帶一說,近日就有媒體為了營運止血而試圖將工作外包化),然而,這種手段往往別說治本,連治標都很難。

企業虧損,更應該檢討的是組織或營運模式是否需要調整,虧損是收入低於支出,某種程度代表企業的既有營運手法無法再從市場上獲得足夠維持運轉的金流,絕對不是砍員工薪資或凍薪能夠解決的。畢竟如果凍薪能解決問題,台灣的經濟早就救活了不是嗎?台灣社會十多年來選擇凍薪而非大刀闊斧調整產業體質與國家營運模式的結果,所有人不都看到了?

更是營運績效不彰,才需要激勵士氣,留下願意跟公司一起打拼的人才,而不是率先拿員工開刀,好嗎?

 

更多東網評論

圖/美聯社 分享 facebook 你都等到手機電量剩下5%才充電嗎?小心這可能會讓你遺失手機資料。美國媒體財經內幕(Business Insider)專欄作家愛普絲(Brianna Arps)就是因為錯誤的充電方式,讓她手機裡珍貴的3萬多張照片瞬間消失。有一天晚上,愛普絲的iPhone只剩下3%的電量,她仍照常播放音樂、玩自拍。等到手機真的完全沒電,她才將手機充電到5%,再拔下充電插頭繼續自拍。這樣來回短暫充電、自拍5次後,她再次將手機插上充電線,但iPhone卻毫無反應。25分鐘後,她的iPhone螢幕亮起,出現了「復原模式」,要她連接進iTunes。經過一連串的設定後,她發現手機相簿全空了,從大學至今的3萬多張照片都消失了,只剩下當機前的幾張自拍照,「我崩潰了」。蘋果公司的人告訴愛普絲,可能是手機過熱或偵測到檔案毀損,所以iPhone進入了復原模式。愛普絲說,「他建議我不要在手機只剩些微電量時,下載應用程式或拍照,否則可能會當機」,而讓手機進入復原模式。以下分享3點保護手機電池與資料的方式:不要等到手機沒電才充電別等到手機沒電才充電,這看似無害的舉動可能會縮短手機的電池壽命。請隨時提醒自己充電,最好是電量減少了10%的時候就充電,以保護手機電池。不要將手機電量充到100%電池公司Cadex表示,手機電量到達100%後還持續充電,可能會讓手機處在壓力狀態,拔除充好電的手機,就像「劇烈運動後放鬆肌肉」,所以充好電就拔下充電插頭吧!別忘了備份手機(iCloud、iTunes、外部硬碟)請記得定期備份手機,無論是存在雲端或硬碟裡,不僅可以避免遺失資料,還可以免受勒索軟體威脅�

蔣惠玲股票投資經驗分享

arrow
arrow
    文章標籤
    股票投資
    全站熱搜

    r9j9j5dtd9 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()